Materi Layanan

Tingkatan Jabatan di Perusahaan

A.    Pengertian Tingkat Jabatan
 Salah satu istilah yang umum digunakan dalam sebuah perusahaan adalah jabatan. Jabatan adalah kedudukan dalan suatu lingkungan pekerjaan tertentu.
Tingkat jabatan adalah tingkatan / level penggolongan jabatan yang disusun berdasarkan berat ringannya tugas dan tanggung jawab jabatan-jabatan didalam organisasi di suatu perusahaan.

B.     Tingkatan Jabatan
Dalam hirarki organisasi perusahaan dapat dibedakan dalam kategori yang umum dipakai yaitu : Direktur, General Manager, Manager, Administrasi, Supervisor, Marketing.
1.      Direktur
Direktur ialah pemilik perusahaan maupun seorang professional yang ditunjuk oleh pemilik perusahaan untuk memimpin dan menjalankan perusahaan. Direktur bertugas untuk menjalankan perusahaan dan memimpin seluruh karyawan  di perusahaan tersebut.  Direktur juga bertanggung jawab atasa kerugian yang dialami perusahaan.
2.      General Manager
General Manager adalah jabatan senior management dalam hirarki organisasi.  General manager mengepalai para manager fungsional yang bertugas di bidang atau unit kerja masing-masing. Pada perusahaan yang tidak terlalu besar, biasanya hanya ada satu manager umum. Namun pada perusahaan yang besar dibutuhkan beberapa general manager yang mengepalai setiap bidang yang berbeda-beda.
3.      Manager
Manager ialah pimpinan dari satu unit pekerjaan atau bagian dalam perusahaan. Oleh sebab itu manager sering juga disebut sebagai kepala bagian atau kepala unit. Sebagai pimpinan dari satu bidang atau unit perusahaan dia bertanggung jawab penuh pada bagian yang dipimpinnya.
Misalnya, manager produksi bertanggung jawab penuh terhadap segala proses produksi serta orang-orang yang ada di bagian produksi. Jenis-jenis manager sinkron bidangnya dalam perusahaan di antaranya manager produksi, manager marketing, manager operasional, manager gudang, manager keuangan, manager/Kepala bagian HRD, dan sebagainya.
Tidak tertutup kemungkinan seorang manager yang baru beberapa tahun menjabat sebagai Manager Produksi diangkat menjadi GM Pabrik, karena kemampuan dan kematangannya dalam mengelola tanggungjawab.
4.      Administrasi
Fungsi primer staf administrasi ialah untuk mendukung kelancaran operasional perusahaan dalam layanan administrasi perkantoran, penyediaan fasilitas, serta melaksanakan kegiatan pelayanan perusahaan.
Di antara tugas keadministrasian ialah kegiatan pengarsipan, melakukan surat menyurat dan dokumentasi kegiatan. Setiap hari, staf administrasi melakukan pencatatan dan penilaian mengenai keadministrasian perusahaan dan karyawan. Staf administrasi bertugas mengelola absensi, menyediakan alat tulis kantor, membuat surat pengajuan fasilitas, dan sebagainya.
5.      Supervisor
Pada bagian perusahaan yang memerlukan banyak karyawan, misalnya bagian produksi dan marketing, seorang manager biasanya dibantu oleh beberapa asisten manager atau supervisor. Supervisor ini merupakan kepala regu atau unit dalam satu bagian.
Misalnya pada bagian pemasaran terdapat 200 karyawan yang dipimpin oleh 10 supervisor. Masing-masing supervisor membawahi 20 karyawan bagian pemasaran. Demikian juga pada bagian yang lainnya.
Dalam struktur perusahaan, supervisor berperan sebagai jembatan antara manager sebagai pembuat kebijakan dan karyawan sebagai pelaksana. Dengan demikian supervisor bertugas buat menerjemahkan dan menjelaskan instruksi dari manager kepada para karyawan.
Ia juga memantau kinerja karyawan dan memberikan arahan, pendidikan, teladan, serta motivasi. Setiap hari supervisor kerjanya melakukan pengawasan kepada para bawahannya agar bisa menjalankan tugas dan tanggung jawabnya serta mengkoordinir pencatatan administrasi seperti lembur, perizinan dan sebagainya.
6.      Marketing
Marketing merupakan ujung tombak perusahaan. Kinerja marketing menentukan perkembangan perusahaan. Bagian ini sinkron dengan namanya bertugas untuk menjual barang atau jasa yang diproduksi oleh perusahaan kepada masyarakat.
Marketing bertanggung jawab menciptakan dan mengelola rekanan dengan konsumen. Marketing juga memiliki sasaran penjualan yang disepakati di awal dia bekerja dengan perusahaan.
Marketing suatu perusahaan yang menghasilkan barang bertugas menjual barang secara riil kepada konsumen, biasanya dia membawa barang tersebut kepada calon pembeli. Sementara marketing perusahaan jasa menawarkan berbagai jasa yang dapat dikerjakan oleh perusahaannya kepada klien atau calon konsumen.

C.    Jenis-jenis Perpindahan Jabatan
1.      Promosi jabatan yaitu perpindahan karyawan dari suatu jabatan ke jabatan lain pada tingkat yang lebih tinggi.
2.      Transfer jabatan yaitu perpindahan karyawan dari suatu jabatan ke jabatan lain pada tingkat jabatan yang sama.
3.      Demosi jabatan yaitu perpindahan karyawan dari suatu jabatan ke jabatan lain pada tingkat jabatan yang lebih rendah.

D.    Syarat-syarat Perpindahan Jabatan
1.      Promosi Jabatan
a.       Prestasi beberapa tahun terakhir minimal “Baik”.
b.      Memenuhi persyaratan pendidikan, pengalaman, pelatihan dan persyaratan lain dari jabatan promosi.
c.       Memenuhi persyaratan-persyaratan lain yang ditentukan untuk menduduki jabatan promosi.
2.      Transfer Jabatan
a.       Prestasi selama beberapa tahun minimal “Cukup”.
b.       Memenuhi persyaratan pendidikan, pengalaman, pelatihan dan  persyaratan lain dari jabatan transfer.
c.        Memenuhi persyaratan-persyaratan lain yang yang ditetapkan untuk menduduki jabatan transfer.
3.      Demosi Jabatan :
a.       Prestasi selama beberapa tahun terakhir “Kurang/Kurang Sekali”.
b.       Memenuhi persyaratan-persyaratan yang ditetapkan untuk menduduki jabatan demosi.

Sumber :
Adil Kurnia. 2010. Sistem Karir Karyawan. http://adilkurnia.com. Diakses pada 21 Maret 2016.
Bina Syifa. 2016. Istilah-istilah Jabatan dalam Perusahaan serta Fungsinya. http://www.binasyifa.com. Diakses pada 22 Maret 2016.

Ikhtisar. 2015. Jabatan, Pangkat, Golongan sebagai Cermiyang Perkembangan Karir Anda. http://ikhtisar.com. Diakses pada 21 Maret 2016.



Link download: https://drive.google.com/file/d/0BxA48cWDpFRCVFloU3Q0ZTV4Ujg/view?usp=sharing

Related Posts:

Contoh Satuan Layanan

   A.    Judul Layanan                         : Tingkatan Jabatan di Perusahaan
   B.     Bidang Bimbingan                  : Karir
   C.     Jenis Layanan                          : Informasi
   D.    Fungsi Layanan                       : Pemahaman dan Pengembangan
   E.     Kompetensi Dasar                   : Siswa dapat mengidentifikasi berbagai
  tingkat jabatan di perusahaan
   F.      Indikator                                 :
1.      Siswa dapat menjelaskan arti tingkat jabatan di perusahaan
2.      Siswa dapat menyebutkan tingkatan jabatan di perusahaan
3.      Siswa dapat menjelaskan jenis-jenis perpindahan jabatan
4.      Siswa dapat menguraikan syarat-syarat perpindahan jabatan
   G.    Sasaran Kegiatan                    : Siswa kelas XII Pemasaran (PM) 1
  SMK Negeri 6 Surakarta
   H.    Materi Layanan                       :
1.      Pengertian tingkat jabatan
2.      Tingkatan jabatan di perusahaan
3.      Jenis-jenis perpindahan jabatan
4.      Syarat-syarat perpindahan jabatan
   I.       Uraian Kegiatan                      :
1.      Pendahuluan                     :
a.       Guru Bimbingan dan Konseling memberikan salam
b.      Guru Bimbingan dan Konseling melakukan good rapport
c.       Guru Bimbingan dan Konseling mengecek presensi atau daftar kehadiran siswa
2.      Apersepsi                          :
a.       Guru Bimbingan dan Konseling  melakukan kegiatan apersepsi
b.      Guru Bimbingan dan Konseling menyampaikan topik dan tujuan yang akan dibahas pada pertemuan ini
3.      Penyajian materi                :
a.       Guru Bimbingan dan Konseling memberikan ceramah mengenai topik bahasan
b.      Guru Bimbingan dan Konseling menyampaikan manfaat penyampaian materi
c.       Guru Bimbingan dan Konseling memberikan umpan balik terhadap tahap sebelumnya
d.      Guru Bimbingan dan Konseling memberikan ice breaking
4.      Penutup                             :
a.       Guru Bimbingan dan Konseling meminta siswa untuk menyampaikan manfaat dari layanan yang diterima
b.     Guru Bimbingan dan Konseling menyampaikan harapan kepada siswa setelah menerima layanan
c.     Guru Bimbingan dan Konseling memberikan salam penutup
   J.       Tempat Penyelenggaraan        : Ruang Kelas XII Pemasaran (PM) 1
   K.    Waktu/Tanggal                        :
1.      Alokasi Waktu                 : 1 x 45 menit / Pukul 10.00 WIB
2.      Hari, Tanggal                   : Rabu, 23 Maret 2015
3.      Semester                           : Genap
   L.     Metode Layanan                     :
1.      Ceramah
2.      Tanya jawab
   M.   Alat, Perlengkapan, dan Media yang digunakan :
1.      Laptop
2.      LCD
3.      Power Point
4.      Kertas lipat
   N.    Penyelenggara Layanan          : Adnan Fadkhurosi, S.Pd
   O.    Pihak yang Terlibat                 : -
   P.      Rencana Penilaian                   :
1.      Penilaian segera     :
Guru Bimbingan dan Konseling memberikan pertanyaan kepada siswa mengenai sejauh mana tingkat pemahaman siswa terhadap materi yang diberikan
2.      Penilaian jangka pendek                :
Guru Bimbingan dan Konseling memantau perkembangan siswa berkaitan dengan peningkatan pengetahuan siswa tentang tingkatan jabatan di perusahaan
3.      Penilaian jangka panjang               :
Guru Bimbingan dan Konseling melakukan interview pada siswa dalam jangka waktu kurang lebih satu bulan untuk mengetahui seberapa jauh tingkat pengetahuan siswa tentang tingkatan jabatan di perusahaan.
5.      Tindak Lanjut                               :
Apabila masih ada siswa yang belum memahami materi maka akan diberikan layanan bimbingan kelompok atau layanan konseling individual
   Q.    Keterkaitan dengan layanan lain         : Bimbingan kelompok dan konseling
  Individual
   R.     Catatan khusus                                    : -
Surakarta, Maret 2016
Mengetahui,

Koordinator Guru BK,                                 Guru Bimbingan dan Konseling,




                        Dr. Wagimin, M.Pd                                           Adnan Fadkhurosi, S.Pd
                        NIP. 195105171979031001                              NIM. K3114001


Link download: https://drive.google.com/file/d/0BxA48cWDpFRCZEI0YmppU2l1R2c/view?usp=sharing

Related Posts: